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節(jié)能節(jié)電
EMC節(jié)能項目運作的風險評估
節(jié)能行業(yè)的巨大市場潛力和商業(yè)價值使其必定成為一個充滿金礦的領域，但是，市場潛力是一回事，市場需求是一回事，而將潛在用戶變?yōu)楝F(xiàn)實用戶，將需求變?yōu)殇N售額又是一回事。這一論點在節(jié)能市場尤其適用。由于EMC公司的投資收益取自節(jié)能項目的未來節(jié)能效益，項目合同期短則1年，長則5年，因此必須充分正視項目運作過程中可能出現(xiàn)的風險，控制風險在萌芽狀況。節(jié)能行業(yè)在當今社會仍然有不少的市場風險與障礙。
政治風險
整體節(jié)能項目的政治風險包括：國內(nèi)能源政策與法令的變更、各種節(jié)能設備或系統(tǒng)的許可證制約、額外之稅捐或收費等等。
金融風險
整體節(jié)能項目的金融風險包括：
1、匯率變動：購置國外節(jié)能設備或系統(tǒng)通常以美金計算。
2、通貨膨脹：設備材料費、工資、運輸費等。
3、利率波動：項目融資、項目租賃及自有資金的使用效率。
營運風險
整體節(jié)能項目的營運風險包括：
1、能源價格的變動：升高可能對EMC公司有利，降低可能要延長項目合同期。
2、工程建設風險：如節(jié)能設備或系統(tǒng)效率不足、工程成本超支、工程延后完工等。
3、運行維護風險：節(jié)能設備或系統(tǒng)操作條件的變動、運轉(zhuǎn)維護成本的變動、運轉(zhuǎn)維護人員的素質(zhì)等。
4、因企業(yè)經(jīng)營不善而破產(chǎn)、倒閉。
不可抗力風險
整體節(jié)能項目計劃執(zhí)行時，遭逢不可抗力的因素：如天災、戰(zhàn)爭、傳播性疾病等的破壞或阻礙，雙方合約必需載明其范圍與責任的分擔。